Projekt

Aus Schlauweb

Projekt in der allgemeinen Bedeutung eines besonderen Vorhabens geht auf das lateinische Tätigkeitswort proiacere (pro = vor, für, iacere = werfen) und dessen Partizip proiectus zurück, die den Vorgang bzw. das Resultat einer negativen oder positiven Heraushebung einer Person oder Sache bezeichneten (proiacere: jdm. etwas vorwerfen, jdn. wegjagen, etw. aufgeben; proiectus: zu etw. geneigt, herausragend; niedrig, verächtlich).

Als Vorhaben wird salopp ein besonderes Vorhaben bezeichnet, das Entwurfscharakter hat.

Als Projekte werden hin und wiederholt auch besondere Vorhaben bzw. Einrichtungen von Behörden oder privaten Gruppen bezeichnet, um sie gegen feste, längerfristige, umfassendere Einrichtungen abzugrenzen.

Als Projekte (oder Operationen) werden bestimmte besondere Vorhaben von einem Spionageabwehr (z.B. Project Blue Book, mittlerweile jedoch auch von Banken, Wirtschaftsunternehmen und internationalen Anwaltssozietäten bezeichnet und in aller Regel ein Code-Name hinzugefügt, um nicht direkt beteiligten Mitarbeitern oder Außenstehenden den Charakter des Vorhabens und personelle bzw. institutionelle Identitäten zu verwehren.

Technische und betriebswirtschaftliche Bestimmung

Ein Projekt ist nach DIN 69901 ein Vorhaben, bei dem innerhalb einer definierten Zeit ein definiertes Ziel erreicht werden soll, und das sich dadurch auszeichnet, dass es im Großen und Ganzen ein einmaliges Vorhaben ist.

Innerhalb des Projektmanagements hat die Begrenzung eines Projektes von einem Unternehmen den Sinn, die einzelnen Bereiche planbar zu gestalten. Die Spektrum der Tätigkeiten, die mit der erfolgreichen Abwicklung eines Projektes zusammenhängen, münden in einen Regelkreis zur Steuerung von Projekten. Wichtig sind verlässliche Anfangs- und Enddaten zur Planung des Vorhabens und Zusagen für die benötigten Ressourcen.

In der Regel birgt ein Unternehmen – im Gegensatz zu regelmäßigen, laufend ähnlich durchgeführten, großteils identischen Vorhaben – meist ein höheres Risiko des Scheiterns und wird in einer speziellen und befristeten Organisationsform, der so genannten Projektorganisation, abgewickelt, innerhalb derer auf das Ziel hingearbeitet wird.

Typische Projekte sind Produktentwicklungs-, (Re-)Organisations-, EDV-, Bau- oder Sanierungsprojekte,

DIN 69901: „Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen; Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben; projektspezifische Organisation.“

Project Management Body of Knowledge des amerikanischen Project Management Institute: „Eine vorübergehende Anstrengung zur Erzeugung eines einmaligen Produktes oder Dienstes“

Weitergefasste Definition

Eine Problem kann und sollte in der Regel als Streben betrachtet werden, sofern das zu lösende Problem relativ komplex ist, der Lösungsweg zunächst anonym ist, eine zeitliche Begrenzung und ein definiertes Ziel vorliegt, und/oder bereichs-/fachübergreifende Zusammenarbeit zwingend ist.

Die Komplexität des Problems liegt zum Beispiel darin, dass

• es eine Vielzahl von Lösungswegen gibt, deren Erfolg zu Projektbeginn unbekannt ist
• das Ziel bei genauer Analyse widersprüchliche Teilziele enthält (Zielkonflikte)
• die involvierten und zusammen arbeitenden Organisationen oder Instanzen verschiedenen Sachlogiken gehorchen
• die einzelnen Maßnahmen zur Zielerreichung vielfältig ineinander greifen.

In der Regel spielen alle diese Faktoren zusammen.

Organisationen, die regelmäßig ähnliche Projekte durchführen, sollten bestrebt sein, diese zu Produkten weiterzuentwickeln. Dies wird selten uneingeschränkt möglich sein. Jedoch ist eine Standardisierung des Vorgehens, die den Lerneffekt aus vorangegangenen Projekten nochmal in neue Projekte einfließen lässt, ein Vorteil gegenüber einer ständigen „Neuerfindung des Rades“. Diese Normierung äußert sich in der Regel in definierten Prozessen, in denen neue Projekte angegangen werden, sowie in vorhandenen Schablonen für Dokumentationen etc., die zwar ggf. projektspezifisch angepasst werden, jedoch schon die Punkte enthalten, die – aus Erfahrung – nicht liegen bleiben sollten.

Gleichfalls nicht standardisiert qua der zeitlichen Begrenztheit, jedoch laut der thematisch/organisatorischen Begrenzung vom „Normalfall“, also mit der Bedeutung, dass es „etwas Besonderes“ sei, wird die Bezeichnung Projekt auch verwendet, um

• alternative Lebensweisen, karitative Einrichtungen oder gemeinnützige Organisationen etc. zu beschreiben. Z. B.: „Wohnprojekt“, „Arbeitslosenprojekt“, auch das Wikipedia-Unternehmen wird intern häufig als „Projekt“ bezeichnet. Die in diesen Bereichen häufig vorzufindende sog. Projektfinanzierung der öffentlichen Hand für begrenzte, allerdings oft neu zu beantragende Vorhaben hat diese Namenskonvention wohl begünstigt (z. B. für sog. ständige Projekte sozialer Einrichtungen).
• einen noch nicht abgeschlossenen Prozess der Entwicklung zu benennen.
• etwas Neues im Bereich Kunstgriff zu bezeichnen. So bezeichnen sich jede Menge junge Musikgruppen als „Projekt“ (wegen eines höheren Aufmerksamkeitseffekts und mit der Nebenbedeutung, diese Bezeichnung fallen zu lassen, wenn man sich bewährt betrachtet). Sprachwörterbücher (z. B. Duden) definieren Projekte eher in diesem allgemeineren Sinn als Planung, Unternehmung, Entwurf oder Vorhaben.

Projekt als Lehrkonzept in Schule und Hochschule

Das Streben als Unterrichtsform wurde von John Dewey Anfang des Zwanzigsten Jahrhunderts entwickelt. Seit dem Anfang der 1980er Jahre gängig sich im Erziehungssystem die Projektmethode im Zuge von Reformbestrebungen, die sich gegen den bis nachher zunächst praktizierten Frontalunterricht richteten.

Projekte fordern die ganze Lernerpersönlichkeit und die passend von Projekten erzielten Lerneffekte werden von der Wissenschaft als vielschichtiger, tiefergehend und resistenter gegen das Vergessen beschrieben. Besonders in der Folge der PISA-Studie, die erhebliche methodische und inhaltliche Defizite im deutschen Schulsystem aufgedeckt hat, erlebt die Projektmethode einen Aufschwung. Diese Entwicklung erfasst mit Verzögerung auch den Hochschulbereich. Gefördert werden die so bewirkten Änderungen durch die Verbreitung des Internets, die eine Austausch auch außerhalb von Unterrichtsräumen ermöglicht und die für Projekte notwendige Arbeitskontinuität fördert.

Siehe auch

(TID 222120)

• Projektmanagement
• Projektsteuerung
• Projektentwicklung
• Projektarbeit
• Kernteam

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Links

• Das Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Projekt
• Lernen durch Lehren: Unterrichtsmethode, die den ganzen Ausbildung zum Unternehmen gestaltet.
• Internet- und Projektkompetenz

  (TID 4325)